目前服裝制衣行業(yè)普遍存在諸多難題：熟手車位工稀缺、難招，生手培訓(xùn)成本高，生產(chǎn)訂單量少、款式工藝復(fù)雜，貨期急、品質(zhì)要求高，生產(chǎn)技術(shù)滯后，員工不足。而代替手工生產(chǎn)的自動(dòng)化設(shè)備成本高，一般企業(yè)無力承受。服裝模板技術(shù)可有效提高服裝企業(yè)生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。服裝模板技術(shù)可廣泛應(yīng)用于各層次各類型服裝工廠，極大增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。    

服裝模板的優(yōu)點(diǎn)：

 

1.使用模板后每件衣服的口袋高底，大小均可一樣，拉鏈平整，不起拱，服裝質(zhì)量更高，返工率為0.

2.生產(chǎn)流水線更流暢。

3.徹底擺脫常見的服裝技術(shù)困擾：領(lǐng)頭、門襟、袋蓋、袋口、對(duì)條、對(duì)格等等各個(gè)部位，完完全全可取代一 些價(jià)格高的專用設(shè)備，例如：開袋機(jī)，上袖機(jī)，打褶機(jī)。

4.對(duì)高技術(shù)的熟練工不再依賴，即使是不會(huì)做服裝的人員經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就能做出高品質(zhì)的服裝，例如：上 拉鏈，開口袋，上領(lǐng)子以往均需要求兩至三年以上的技術(shù)人員方可操作，但使用模板后只要會(huì)車工的培訓(xùn)一 個(gè)星期后即可上崗操作，招收車位沒有局限性。是服裝的傻瓜生產(chǎn)模式，適用于所有的服裝生產(chǎn)企業(yè)。

5.在沒有使用模板前一個(gè)款需要幾個(gè)人開口袋，上拉鏈，上領(lǐng)，在使用模板后1個(gè)人頂3個(gè)人。提高了效率， 且節(jié)約人工。

6.根據(jù)服裝工藝需求制作難度較大的拉筒等輔助工具。

   

經(jīng)緯服裝模板生產(chǎn)應(yīng)用的價(jià)值

 

車位：操作方便、復(fù)雜的工藝簡(jiǎn)單化、效率提升品質(zhì)穩(wěn)定、個(gè)人收入增加。

組長(zhǎng)：平衡安排生產(chǎn)工序，組合及分析工序靈活運(yùn)用，生熟手一教即會(huì)，真正做到省時(shí)、方便、快捷、放心。

跟單：外發(fā)加工的產(chǎn)品與本廠生產(chǎn)品質(zhì)工藝完全一樣，生產(chǎn)進(jìn)度同步，運(yùn)行順暢，貨期準(zhǔn)時(shí)，品質(zhì)穩(wěn)定。

廠長(zhǎng)：生產(chǎn)貨期可靈活調(diào)整，員工薪酬達(dá)到平衡，品質(zhì)優(yōu)良，生產(chǎn)循環(huán)周期縮短，降低成本。返工率低，改善用工環(huán)境，縮短上班時(shí)間。

老板：效率倍增，利潤(rùn)提升，成本下降，真正做到同樣人員，同樣的單價(jià)，不一樣的產(chǎn)量，絕對(duì)優(yōu)秀的品質(zhì)。